学院召开2011年度考核部门负责人述职报告会
来源： 作者： 更新于：2011年12月13日阅读：0
2011年12月13日上午，学院在砺志楼行政办公区402会议室召开2011年度考核部门负责人述职报告会。学院院长王瑞祥，董事张忠赓，党委书记、副院长李骐，副院长谢黎明，院长助理兼财务处处长谭蓉以及学院全体科级以上干部参加了述职报告会。述职报告会由人事处处长兼办公室副主任周丽主持。
会上，各部门负责人依次上台作述职报告，对本部门2011年工作进行了全面总结，并阐述了2012年的工作计划要点。同时结合工作实际，指出了本部门及个人在工作中的不足和努力的方向。
各部门负责人述职结束后，学院院长王瑞祥作了总结讲话。王瑞祥院长对各部门负责人的述职报告的质量和效果给予了积极肯定，这标志着学院干部队伍的健康成长和工作能力和水平的不断提高。
随后，王瑞祥院长结合本次述职讲了三点问题。首先，关于工作总结，王瑞祥院长指出，工作总结是一个部门不可或缺的规范管理环节，各部门负责人要学会用总结的办法促进自身管理水平、管理能力、管理效率效果效益的提高。年终工作总结是各部门之间学习交流的机会和平台，队伍的成长需要不断加强学习，取长补短，通过这种方式促进自身能力、素质、水平的提高，在学院今后的建设发展过程中做出更大更重要的贡献。各部门负责人要通过工作总结扬长避短，继续发扬光大优点和长处，克服和矫正缺点和错误，要清晰认识到本部门和个人存在的不足，并在下一年的工作中改进完善。
其次，关于考核，王瑞祥院长强调，要通过工作总结这一公正公开公平的考核方式实现奖优罚劣。学院的机制是鼓励先进，奖励贡献，鞭策后进，淘汰不合格者，希望各部门负责人严格按照学院的考核程序和要求标准，根据工作态度和工作业绩公正公开公平的考核每一位教职员工的工作。同时，作为部门负责人要加强与本部门教职员工的沟通，妥善处理矛盾，按照正当的方式来对待考核和奖惩。
第三，王瑞祥院长借本次述职报告会谈了对学院发展的几点认识，对各部门负责人提出了具体要求。王瑞祥院长指出，伴随着学院的快速建设和发展，各部门负责人要认真将“带队伍、保质量、上水平”的要求落实到具体工作中去，准确理解并消化学院的定位和发展思路，使自己的工作取得更大的成绩。各部门负责人要熟悉本部门的重点工作和协作连带工作，做到“重拳”和“组合拳”并用，进一步提高工作效果，使学院办学实力和办学水平明显提高。作为学院的管理骨干团队，要心系学院，以高度的责任感和使命感带领教职员工实现学院的发展目标。
最后，王瑞祥院长希望各部门负责人继续“一心一意带队伍，聚精会神保质量，专心致志上水平”，在今后的工作中再接再厉，继续保持蓬勃向上的发展势头，推动学院各项事业又好又快发展。
学院院长王瑞祥讲话
述职报告会现场
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